Qualitätssicherung digitalisieren

„Qualität ist kein Zufall, sie ist immer das Ergebnis angestrengten Denkens.“ (John Ruskin)

Angepasste Produktqualität ist gerade in unserem Gesellschafts- und Wirtschaftssystem der Erfolgsgarant. Qualität kostet Geld und braucht Ressourcen. Es gilt dabei ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Kosten und Nutzen zu finden. Auch in diesem wichtigen Bereich der Produkteigenschaften helfen uns die Werkzeuge der Digitalisierung. Sie führen zu unglaublichen Effizenzsteigerungen in der Qualitätssicherung und schaffen einen Marktvorsprung … ENTDECKE WISSEN

Arbeitssicherheit digitalisieren

Müde macht uns die Arbeit, die wir liegenlassen, nicht die, die wir tun.“  (Marie von Ebner- Eschenbach)

Auch die Arbeitssicherheit lässt sich digitalisieren. Mit den richtigen digitalen Werkzeugen wird Arbeitssicherheit einfach und ein durchgängig Standardprozess in Ihrem Unternehmen. Schützen sie ihr wichtgstes Gut – Ihre Mitarbeiter. Wir helfen Ihnen dabei  … ENTDECKE WISSEN

Rechtskonformität digitalisieren

Wenn du im Recht bist, kannst du dir leisten, die Ruhe zu bewahren, und wenn du im Unrecht bist, kannst du es dir nicht leisten, sie zu verlieren!“ 

Rechtskonformität (legal compliance) ist heute in jedem Unternehmen unerlässlich. Die Risiken von Strafen, Abmahnungen usw. können ohne weiteres den Unternehmenserfolg gefährden oder das Unternehmen gar an den Rand des Untergangs bringen. Digitale Hilfsmittel vereinfachen es enorm legal compliance auch in Ihrem Unternehmen zu erreichen und zu erhalten … ENTDECKE WISSEN

Organisationen digitalisieren

„Die größte Gefahr in Zeiten der Veränderung ist nicht die Veränderung an sich, sondern das Handeln mit der Logik von gestern!“ (Peter F. Drucker)

Die Digitalisierung verändert unser Leben, unsere Arbeit. Manchmal schleichend manchmal radikal. Besonders in Unternehmen machen diese Veränderungen oft erhebliche Schwierigkeiten, weil sie neue Denkweisen, neue Kompetenzen, neue Methoden erfordern … ENTDECKE WISSEN



IN 4 SCHRITTEN ZUM DIGITALISIERUNGSPROJEKT

„Sag mir, wie ein Projekt beginnt und ich sage dir, wie es endet.“

Projekte benötigt man, um seine Betriebsorganisation weiter zu bringen, seinen Horizont zu erweitern, neue Produkte und Geschäftsmodelle zu erdenken und umzusetzen. Projekte haben einen festes Ziel hinsichtlich Inhalt, Zeit, Geld und Ressourcen. Problem bei der Umsetzung von Projekten sind  beinahe immer die fehlenden Ressourcen und das Fehlen von fachübergreifendem Verständnis und Wissen. Es fehlt die Rolle des Moderators, des Planers, des Sortierers, des Allrounders.  So verlaufen viele erfolgsversprechende und für ein Unternehmen notwendige Projektideen im Sand. Das Unternehmen stagniert. Wir können helfen … ENTDECKE WISSEN


Unsere Welt verändert sich rasant, im privaten genauso wie im beruflichen und wir brauchen neue Wege und Handlungsweisen, um einigermaßen Schritt halten und bestehen zu können.
Bei MBe-consulting e.U. widmen wir uns diesen mit dem Wandel verbundenen Änderungen der betrieblichen Organisationen. Wir helfen, beraten, unterstützen Betriebe, erarbeiten gemeinsam mit ihnen ihre Digitalisierungsstrategie und begleiten die Umsetzung. Dabei wenden wir moderne Methoden und Werkzeuge an, welche dem Zeitalter von Digitalisierung und Industrie 4.0 heute und auch in naher (weiter kann heute niemand sehen) Zukunft gerecht werden. Die Fachmänner sitzen in den Unternehmen und sie wissen auch, was sie brauchen. MBe-consulting bringt dieses Wissen zu Tage, macht es für die Umsetzung greifbar und begleitet die Transformation.  Das soll Hilfestellung gleichermaßen für Unternehmer, Organisationsverantwortliche und „einfache“ Mitarbeiter sein. Denn eines ist sicher: Die Grenzen der Verantwortlichkeiten lösen sich auf! Jeder ist für den digitalen Transfer verantwortlich!
MBe-consulting ist bei kleinen und mittleren Unternehmen gefragt, ganz besonders bei jenen, welche keine oder wenige Digitalisierungsspezialisten für die Organisationsentwicklung zu ihrem Mitarbeiterstab zählen können. Wir transferieren das Wissen und die Erfahrungen des Unternehmens in die digitale Welt und sehen das als langfristiges und sich ständige weiter entwickelndes Unterfangen.

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Dipl.-HTL-Ing. Manfred Brunner ABM – Tel: +43 660 24 02 033 – manfred.brunner@electronic-consulting.at

Business Model – Finden Sie neue Geschäftsmodelle

Digital Transfer Management – So führen Sie Ihr Unternehmen in die neue digitale Zeit

Requirments Engineering – Beschreiben sie Anforderungen an Produkte, Dienstleistungen und Werkzeuge


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