Unternehmen digitalisieren

MBe-consulting erarbeitet mit Ihnen gemeinsam Ihre Digialisierungspotentiale. Nicht jeder Prozeß im Unternehmen lässt sich sinnvoll digitalisieren. Aber dort wo es Sinn macht, sind die Potentiale für Effizenz- und Qualitätsverbesserungen bei gleichzeitiger Kostenminimierung enorm. Wir helfen ihnen die richtigen Prozesse und Aufgaben zu detektieren und mit den richtigen Werkzeugen digital zu gestalten.

Dipl.-HTL-Ing. Manfred Brunner ABM

Tel: +43 660 24 02 033

manfred.brunner@electronic-consulting.at

Die Organisation digital verstehen!


Wir versuchen mit Ihnen gemeinsam Ihre Organisation, Ihr Geschäftsmodell, Ihre Art zu arbeiten zu verstehen. Das ist die Basis, um darauf aufbauend mit neuen Methoden und Technologien Ihre Organisation ins Zeitalter der Digitalisierung zu transformieren. Es geht hier um das Einzigartige, um die Individualität Ihres Unternehmens.

Gewinne digitalen Vorsprung!


Schritt für Schritt schaffen wir mit individuell angepassten Lösungen und Prozessanpassungen Vorsprung. Vorsprung zu Ihren Marktbegleitern, Ihren Konkurrenten. Spannend dabei ist, dass es meist nicht teure Technologielösungen sind, die den Erfolg sichern, sondern nur ein neues Denken, ein neues Meindset, dass der digitalen Zeit entspricht.

Maximiere digitale Gewinne!


Neue Denkweisen führen zu neuen Geschäftsmodellen. In der digitalen Welt, schafft ihr Unternehmen neue Maßstäbe, vielleicht sogar Disruptive. Das wird Ihre Gewinne langfristig sichern und maximieren.

Werde einzigartig!


Neue Geschäftsmodelle mit einem individuellen Leistungsangeboten schaffen es, dass Ihr Unternehmen schwer kopierbar wird. Ihr Unternehmen wird die Märkte verstehen und immer einen Schritt voraus sein. Das Unternehmen wird einzigartig!

Gestalte die Welt!


Es mag übertrieben dargestellt sein, aber am Ende schafft eine moderne, digitale, individuelle Organisation, eine ständige Weiterentwicklung, eine ständige Verbesserung. Sie schafft eine eigene Welt die Kunden begeistert. Ihre Welt. Die Welt ihres Unternehmens.


Videokurs


Unsere Methoden


  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle (Business Model Canvas, Business Navigator,…)
  • Erarbeiten von Konzepten (Whitepaper) und Anforderung nach IREB
  • Erhebung der Möglichkeiten von Automatisierung, Robotisierung und Digitalisierung mit IoT.
  • Design digitaler Begleitprozesse (Qualitätssicherung, Wartungsprozesse, Messmittel, Datensensorik und Erhebung,…)
  • Mitarbeiterqualifizierung und Mitarbeiterentwicklung (Agiles Management, Agile Organisation,…)
  • Rückkopplungsprozesse zu F&E