„Professioneller Umgang mit Daten und KI trimmt die Produktivität in der Produktion in unerwartete Höhen!“

Data Engineer – Data Analyst – Data Scientist – KI-Berater – Moderator – Innovator – Sachverständiger

manfred.brunner@electronic-consulting.at

+43 664 / 83 62 029

PYTHON | SQL | DAX | VBA | POWER BI | OFFICE 365 | MS FABRIC | TENSORFLOW | SCIKIT LEARN | SIMPY | MS AZURE | OPENAI | NOTEBOOKLM | N8N


Gerade im Zeitalter von Data Science und künstlicher Intelligenz braucht es für die Umsetzung von Innovationen die richtigen Methoden!

Requirements Engineering

Anforderungen an Produkte spiegeln die Erwartungen und Wünsche der Stakeholder. Hier entscheidet sich der Erfolg eines Produktes, Service oder einer Organisationsänderung. Ich arbeite nach der Methode des IREB (International Requirements Engineering Board) und bei KI-Anwendungen nach PAISE (Process Model for AI Systems Engineering) des Fraunhofer Instituts. Dokumentiert wird dazu in Miro-Boards, MS Devops oder auch mit MSWord (Lastenheft).

Data Governance

Jedes Produkt, jeder Service generiert in der Herstellung und im Betrieb Daten. Sie geben uns Auskunft über Funktion, Qualität, Kundenzufriedenheit und vieles mehr. Daten müssen professionell erhoben, aufbereitet, verarbeitet und interpretieret werden. Mit dem CRISP-Modell ist das in der jeweils notwendigen Betrachtungstiefe machbar. Mathematik in Form statistischen Methoden, ML-Verfahren und KI erlauben dann die Wissensgenerierung aus Daten.

Process Simulation

Basierend auf generierten und erfassten Daten von Maschinen und Mitarbeitern in Serienproduktionsanlagen können Simulationen helfen, Prozesse besser zu verstehen. Darauf aufbauend sind Prozessverbesserungen bzw. Prozessinnovationen möglich. Python mit SIMPY für die Simulation und PowerBI für die Visualisierung sind Methoden und Werkzeuge, die einfach und schnell erste Ergebnisse liefern.

Compliance Management

Produkte und Services müssen nicht nur perfekt funktionieren und dem Kunden nutzen, sondern auch legistische Rahmenbedingungen erfüllen. Für elektronische Produkte und Geräte gibt es eine Vielzahl von rechtlichen Vorgaben, die national und international geregelt sind. Hinzu kommen gesellschaftliche Normvorstellungen (Nachhaltigkeit, Klimaschutz, …), welche zu berücksichtigen sind.

Diese Methoden erlauben die Innovation technischer Prozesse !

Die Art der Zusammenarbeit ist flexibel und kann wie folgt gestaltet werden:

Management auf Zeit

Entwicklungs- und Organisationsaufgaben sind sehr komplex und brauchen viel an Kommunikation. Das gilt besonders, beim Einsatz von neuen Technologien in Produkt- und Serviceentwicklungen und bei Veränderungsprojekten. Hier braucht es das Management vor Ort, auch wenn es nur auf limitierte Zeit ist.

Projektmanagement

Projekte sind Aufgaben mit definiertem Inhalt, Anfang und Ende. Damit die Projektziele auch erreicht werden braucht es ein professionelles Projektmanagement. Interne Mitarbeiter können das oft nicht leisten, weil das Tagesgeschäft wichtiger ist. Ein externes Projektmanagement kann motivierender und damit effizienter und zielgerichteter sein.

Moderation

Innovations- und Veränderungsprojekte brauchen im Vorfeld eine intensive Diskussion. Man muss ein gleiches Verständnis bei allen Stakeholdern schaffen. Externe Moderatoren haben den Vorteil unvoreingenommen an ein Thema heranzugehen und bei aufkeimenden Konflikten moderierend zu wirken. Es gelingt Konsens zu schaffen.

Bücher

Neue Technologien brauchen für deren Beherrschung neue Denkweisen. Auf 218 Seiten zeigt dieses Buch, welches digitale MINDSET es in modernen, digitalen Unternehmensorganisationen braucht, um erfolgreich zu bleiben oder zu werden.

Das Kano-Modell ist eine Methode zur Erhebung und Klassifizierung von Kundenanforderungen. So kann man das perfekte Produkt designen. Das Buch ist KOSTENLOS! Einfach nach Eingabe von Name und Email downloadbar!