Unsere Mission
Wir steigern die PRODUKTIVITÄT in der Serienfertigung durch DATENGETRIEBENES ENGINEERING, strukturierte DATA GOVERNANCE und den gezielten Einsatz moderner MACHINE-LEARNING VERFAHREN und KÜNSTLICHER INTELLGENZ.
„Professioneller Umgang mit Daten und KI trimmt die Produktivität in der Produktion in unerwartete Höhen!“
Data Engineer – Data Analyst – Data Scientist – KI-Berater – Moderator – Innovator – Sachverständiger
manfred.brunner@electronic-consulting.at
+43 664 / 83 62 029
PYTHON | SQL | DAX | VBA | POWER BI | OFFICE 365 | MS FABRIC | TENSORFLOW | SCIKIT LEARN | SIMPY | MS AZURE | OPENAI | NOTEBOOKLM | N8N
Gerade im Zeitalter von Data Science und künstlicher Intelligenz braucht es für die Umsetzung von Innovationen die richtigen Methoden!

Requirements Engineering
Anforderungen an Produkte spiegeln die Erwartungen und Wünsche der Stakeholder. Hier entscheidet sich der Erfolg eines Produktes, Service oder einer Organisationsänderung. Ich arbeite nach der Methode des IREB (International Requirements Engineering Board) und bei KI-Anwendungen nach PAISE (Process Model for AI Systems Engineering) des Fraunhofer Instituts. Dokumentiert wird dazu in Miro-Boards, MS Devops oder auch mit MSWord (Lastenheft).

Data Governance
Jedes Produkt, jeder Service generiert in der Herstellung und im Betrieb Daten. Sie geben uns Auskunft über Funktion, Qualität, Kundenzufriedenheit und vieles mehr. Daten müssen professionell erhoben, aufbereitet, verarbeitet und interpretieret werden. Mit dem CRISP-Modell ist das in der jeweils notwendigen Betrachtungstiefe machbar. Mathematik in Form statistischen Methoden, ML-Verfahren und KI erlauben dann die Wissensgenerierung aus Daten.

Process Simulation
Basierend auf generierten und erfassten Daten von Maschinen und Mitarbeitern in Serienproduktionsanlagen können Simulationen helfen, Prozesse besser zu verstehen. Darauf aufbauend sind Prozessverbesserungen bzw. Prozessinnovationen möglich. Python mit SIMPY für die Simulation und PowerBI für die Visualisierung sind Methoden und Werkzeuge, die einfach und schnell erste Ergebnisse liefern.

Compliance Management
Produkte und Services müssen nicht nur perfekt funktionieren und dem Kunden nutzen, sondern auch legistische Rahmenbedingungen erfüllen. Für elektronische Produkte und Geräte gibt es eine Vielzahl von rechtlichen Vorgaben, die national und international geregelt sind. Hinzu kommen gesellschaftliche Normvorstellungen (Nachhaltigkeit, Klimaschutz, …), welche zu berücksichtigen sind.
Diese Methoden erlauben die Innovation technischer Prozesse !
Die Art der Zusammenarbeit ist flexibel und kann wie folgt gestaltet werden:
Management auf Zeit
Entwicklungs- und Organisationsaufgaben sind sehr komplex und brauchen viel an Kommunikation. Das gilt besonders, beim Einsatz von neuen Technologien in Produkt- und Serviceentwicklungen und bei Veränderungsprojekten. Hier braucht es das Management vor Ort, auch wenn es nur auf limitierte Zeit ist.
Projektmanagement
Projekte sind Aufgaben mit definiertem Inhalt, Anfang und Ende. Damit die Projektziele auch erreicht werden braucht es ein professionelles Projektmanagement. Interne Mitarbeiter können das oft nicht leisten, weil das Tagesgeschäft wichtiger ist. Ein externes Projektmanagement kann motivierender und damit effizienter und zielgerichteter sein.
Moderation
Innovations- und Veränderungsprojekte brauchen im Vorfeld eine intensive Diskussion. Man muss ein gleiches Verständnis bei allen Stakeholdern schaffen. Externe Moderatoren haben den Vorteil unvoreingenommen an ein Thema heranzugehen und bei aufkeimenden Konflikten moderierend zu wirken. Es gelingt Konsens zu schaffen.
Bücher
Neue Technologien brauchen für deren Beherrschung neue Denkweisen. Auf 218 Seiten zeigt dieses Buch, welches digitale MINDSET es in modernen, digitalen Unternehmensorganisationen braucht, um erfolgreich zu bleiben oder zu werden.








